MBA Online
Dirección de RRHH y Desarrollo Digital de Talento

El objetivo de esta asignatura que los estudiantes adquieran un profundo entendimiento de la conexión entre la cultura organizativa, la estrategia empresarial y la gestión de recursos humanos. A lo largo de las clases, se espera que comprendan cómo influye el entorno empresarial, la organización del departamento de recursos humanos, la formulación de estrategias específicas, la aplicación del Balanced Scorecard y la gestión global de recursos humanos. Además, se busca que los alumnos aprendan a implementar eficazmente la gestión por competencias para mejorar el rendimiento organizacional.

1. La empresa y su entorno
2. La organización del departamento de recursos humanos
3. Estrategia de recursos humanos
4. Balanced Scorecard de recursos humanos
5. Gestión Integral de los RRHH
6. Competencias Organizacionales

El objetivo de esta asignatura es exponer y discutir los tres conceptos eje de este enfoque de gestión: entendimiento del consumidor, ventaja competitiva y posicionamiento.

1. Conceptualización del Marketing Estratégico
2. La Segmentación de Mercados: ¿Quién es nuestro Público Objetivo?
3. Análisis del Entorno y su Influencia en la Empresa
4. Factores de Influencia en el Comportamiento del Consumidor
5. Comportamiento del Consumidor (II): El Proceso de Decisión de Compra
6. Posicionamiento (I): Nuestro Lugar en la Mente del Consumidor
7. Posicionamiento (II): Imagen y Reputación Corporativa

El objetivo es que los estudiantes alcancen un conocimiento integral en la gestión del talento en las organizaciones. A través de las clases, se espera que adquieran habilidades en el manejo estratégico del talento, el diseño organizativo efectivo, la creación de descripciones de puestos y perfiles de éxito, así como el dominio de las prácticas de adquisición y desarrollo de talento en las fases de reclutamiento y desarrollo de habilidades

1. Talent Management
2. Diseño Organizativo
3. Descripciones de puesto y perfiles de éxito
4. Talent Sourcing I
5. Talent Sourcing II
6. Talent Development

La planificación financiera es fundamental para la toma de cualquier decisión de carácter comercial. En esta asignatura adquirirás los conocimientos prácticos básicos para aproximarte a las finanzas desde una perspectiva comercial

1. Construcción del Balance y de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
2. Análisis de una Empresa a través de sus Ratios Financieros
3. Cómo Crecer de una Manera Sostenible
4. Análisis de los diferentes Flujos Financieros y sus Implicaciones
5. Establecimiento del Precio de los Productos
6. Realización de un Presupuesto y la Importancia del mismo

El objetivo del curso proporcionar a los alumnos conocimientos y destrezas para liderar eficazmente procesos de gestión del conocimiento en el ámbito empresarial. A lo largo de las clases, los estudiantes explorarán temas como la relevancia de la formación en la empresa, el enfoque específico del proceso de enseñanza-aprendizaje en adultos, la importancia de la formación continua, la elaboración de planes anuales de formación, y la interrelación entre planes de carrera, sucesiones, formación de directivos y coaching en el entorno corporativo.

1. Gestión del Conocimiento
2. La Formación en la Empresa. Una Gran Herramienta de Gestión del Conocimiento
3. El Proceso de Enseñanza-Aprendizaje en la Formación de Adultos
4. La Formación Continua
5. El Plan de Formación Anual
6. Los Planes de Carreras. Planes de Sucesiones. La Formación de Directivos. El Coaching

El objetivo de la asignatura es que los alumnos adquieran competencias integrales en la gestión estratégica de recursos humanos, abordando funciones administrativas esenciales. Se busca que desarrollen habilidades para gestionar altas, bajas, comprendan la complejidad del sistema salarial y exploren nuevas formas de retribución. Además, se enfocarán en analizar los daños derivados del trabajo, así como perfeccionar la gestión de nóminas y seguros sociales, fomentando la formación de profesionales en recursos humanos con un enfoque estratégico y adaptabilidad a las demandas cambiantes del entorno laboral.

1. Funciones en la administración de personal
2. Altas, bajas y gestiones asociadas
3. El salario
4. Nuevas formas de retribución en la era digital
5. Daños derivados del trabajo
6. Gestión de nóminas y seguros sociales

El principal objetivo de esta asignatura es que los estudiantes adquieran un conocimiento exhaustivo sobre las dinámicas y regulaciones en el ámbito laboral. A lo largo de las clases, se espera que desarrollen competencias en el entendimiento del marco jurídico laboral, la política internacional de relaciones laborales, la elaboración de contratos de trabajo, la negociación colectiva, la gestión de la diversidad en el entorno laboral, y la administración de expatriados, carreras internacionales y procesos de retorno

1. Marco jurídico laboral
2. Política internacional de relaciones laborales
3. Contratos de trabajo
4. Negociación colectiva
5. Gestión de la diversidad
6. Gestión de expatriados, carrera internacional y retorno

El objetivo de este Curso es exponer las distintas responsabilidades que la dirección de ventas tiene en cualquier empresa, entender desde la orientación y las políticas corporativas que las empresas deben tener, hasta la gestión de nuevos modelos de ventas emergentes como es la venta por teléfono, la venta por internet o las subcontratadas, pasando por la planificación, o la gestión de las fuerzas de ventas

1. Introducción a la Función de Ventas
2. Organización de la Estructura de Ventas
3. Estrategias y Planes de Ventas
4. Dirección y Gestión de la Fuerza de Ventas
5. Control de Ventas, Vendedores y Negocio
6. Técnicas de Venta, Negociación y Gestión de Clientes

El objetivo de esta asignatura es analizar los elementos que componen la cultura de la organización, así como estudiar los factores que influyen en la gestión del cambio en las organizaciones

1. El Impacto de la Cultura y los Valores Empresariales en la Organización
2. Clima Organizacional
3. Fomentando el Engagement en la Era Digital.
4. Responsabilidad Social Corporativa y la Ética de los Negocios.
5. Corporative Innovation Programs.
6. Gestión del Cambio en una Organización: Definir una Estrategia de Adoption y Change Acceleration.

El objetivo del Curso es aportar una guía práctica que pueda ser aplicada en la formulación de una estrategia en un negocio o empresa.

1. ¿Qué Es la Estrategia?
2. Análisis Estratégico
3. Formulación de Estrategias (I)
4. Formulación de Estrategias (II)
5. Implementación de la Estrategia
6. Balanced Scorecard

El liderazgo y la gestión de personas es una de las disciplinas que más ha evolucionado en los últimos tiempos como consecuencia de la existencia de un entorno más competitivo y de la globalización. El objetivo del curso es dotar al alumno de los conocimientos en cuanto a las últimas tendencias en la dirección de personas como el coaching.

1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejerce
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching y Desarrollo de Personas

El control presupuestario mira hacia el futuro, aunque tiene en cuenta los datos históricos, a partir de las realizaciones que se van produciendo, los gestores se cuestionan continuamente sobre sus expectativas más realistas en cuanto al cumplimiento de las metas marcadas.

1. Sistemas e Instrumentos de Control de Gestión
2. Sistema Formal de Control de Gestión
3. Procesos de Control de Gestión
4. Evaluación del Desempeño
5. Administración de la Compensación
6. Gestión de Servicios / Multinacionales / Proyectos

El objetivo del Curso es abarcar desde la idea inicial de negocio, el plan y presentación ante posibles inversores, la viabilidad económica y la valoración del comienzo de la actividad.

1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

Mediante esta Certificación el alumno podrá evaluar la eficacia de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo conforme a los requisitos de la Norma ISO 45001, pudiendo aplicar auditorías de seguridad y salud en el trabajo que permiten a las empresas obtener confianza sobre el funcionamiento y organización, así como capacidad para verificar su cumplimiento de la Normativa.

El Trabajo fin de Máster es el último paso para obtener el título del programa formativo. Consiste en la realización de un trabajo académico en el que se apliquen o desarrollen conocimientos adquiridos a lo largo del programa formativo. Este trabajo deberá contemplar la aplicación de competencias generales asociadas al programa.